TJRR 17/02/2017 -Fch. 132 -Caderno único -Tribunal de Justiça do Estado de Roraime
Diário da Justiça Eletrônico
ANO XX - EDIÇÃO 5922
132/172
Estratégia: 10.1 Modernização dos serviços de TI.
Iniciativa: Implantar sistema eletrônico para acompanhamento e medição da atuação judicial e extrajudicial
dos órgão de execução.
Iniciativa: Implantar sistema eletrônico para gestão das atividades da Corregedoria-Geral.
Iniciativa: Implantar sistema eletrônico para atendimento das demandas da área meio.
Iniciativa: Elaborar e implantar programa para acesso a sistemas e banco de dados externos.
Iniciativa: Melhorar os serviços de atendimento e apoio tecnológico.
Ministério Público
Boa Vista, 17 de fevereiro de 2017
Estratégia: 10.2 Modernização da infraestrutura de TI.
Iniciativa: Elaborar e implementar projeto para a atualização da infraestrutura de TI.
Estratégia: 10.3 Implantação da governança de TI.
Iniciativa: Elaborar e implementar programa para o gerenciamento das aquisições de equipamentos e
programas de TI.
Iniciativa: Elaborar e implementar projeto para a implantação da governança de TI no Ministério Público do
Estado de Roraima.
Iniciativa: Elaborar estudo para a terceirização de desenvolvimento de sistemas específicos.
Objetivo
11. Aprimorar a governança institucional e a gestão.
Iniciativas voltadas para assegurar melhoria contínua dos processos e a execução do Plano Estratégico,
sua revisão e implantação de outras estruturas estratégicas julgadas necessárias. Governança no setor
público compreende essencialmente os mecanismos de liderança, estratégia e controle postos em prática
para avaliar, direcionar e monitorar a atuação da gestão, com vistas à condução de políticas públicas e à
prestação de serviços de interesse da sociedade.
Estratégia: 11.1 Estruturação e implantação da gestão estratégica do Ministério Público do Estado de
Roraima.
Iniciativa: Estruturar a gestão de conhecimento com a implantação de escritório de processos.
Iniciativa: Implantar coordenadoria de gestão estratégica para assessorar a Procuradoria-Geral em
planejamento e gestão estratégica.
Estratégia: 11.2 Implementação da gestão de riscos.
Iniciativa: Elaborar e implementar programa de gestão de riscos.
Iniciativa: Implantar programa de acompanhamento do processo legislativo em suas três esferas, para
subsidiar as decisões estratégicas da Procuradoria-Geral de Justiça.
Estratégia: 11.3 Estimular a adesão ao Plano Estratégico.
Iniciativa: Elaborar e implementar programa visando a implantação e disseminação de uma cultura de
planejamento.
Iniciativa: Incluir nos atos normativos como critério para progressão funcional dos servidores a adesão e
implementação do Plano Estratégico.
Iniciativa: Inserir nos atos normativos como critério nas promoções e remoções por merecimento de
membros a adesão e implementação de iniciativas do Plano Estratégico.
Estratégia: 11.5 Fortalecimento da gestão estratégica.
Iniciativa: Desenvolver estudos para implantar o modelo de excelência na gestão pública proposto pelo
Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão.
Iniciativa: Implementar ações para o alinhamento do Plano Estratégico ao Plano Plurianual, ao Orçamento
Anual e ao Plano Anual de Atuação do Ministério Público do Estado de Roraima.
SICOJURR - 00055713
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Estratégia: 11.4 Promover a mudança da cultura organizacional.
Iniciativa: Desenvolver programas permanentes de qualificação gerencial para o aperfeiçoamento dos
métodos de gestão.
Iniciativa: Divulgar interna e externamente as inovações e boas práticas do Ministério Público do Estado de
Roraima.
Iniciativa: Elaborar e implementar um projeto de padronização de processos no âmbito do Ministério
Público do Estado de Roraima.
Iniciativa: Elaborar programa continuado para o mapeamento de demandas e prioridades institucionais
para o planejamento da força de trabalho.